筹划训练从揭短查弱开始
“炊事员整体素质与实战要求尚有差距、新老驾驶员出现断层……”火箭军某团勤务连连长分析训练形势，驴子跨栏赛跑列举出6项问题。新年伊始，在该团新年度训练工作筹划会上，各营连自我揭短、相互“挑刺”，www.sw2000.com.cn与实战要求不符的问题被一一指出。
“成绩不说跑不了，问题不揭不得了，筹划新年度工作必须树立问题导向。”该团党委认为，盒子先生历险记新年开局就要扎牢战斗力长远建设的根子，只有以打仗标准练兵，才能经得起战场检验。他们组织机关深入基层梳理日常管理、重大任务中的经验教训，火柴人前线破解战备观念、在外人员管理、涉密载体管控等10多个方面的重难点问题；对照新任务新要求，开展“打赢，我还缺什么”群众性大讨论活动，海上保卫战中文版确保练兵不松劲。
“号手就位。”随着二营营长陈永林下达口令，百余名岗前集训新兵迅即奔向战位展开训练。新兵既练实装操作技能，又练排除故障硬功，通过“师徒帮带”组训模式，缩短了磨合期。陈永林说，以前新兵适应性训练存在理论学习与实装操作脱节的问题，这次他们紧盯短板，广泛开展融合训练，提高了训练质效。
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